乐发IV彩票手机购彩大厅国是论坛：‘一带一路’新机遇 后奥运新作为现场图 中新网记者 韩冰 摄
今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，也是北京冬奥会成功举办近两周年。回顾过往，共建“一带一路”倡议和冬奥会极大地促进了区域经济的发展。在后奥运时代，如何借助共建“一带一路”新机遇，助力城市和区域高质量发展，打造后奥运经济新的增长点，值得社会各界探索深思。
9日，中国新闻社和张家口市人民政府共同主办，中新社河北分社、中新社国是直通车、中共张家口市委宣传部承办，河北银行、中兴通讯战略支持的“国是论坛：‘一带一路’新机遇 后奥运新作为”在张家口崇礼国家跳台滑雪中心“雪如意”举行。
积极作为开拓发展新境界
张家口是“一带一路”中蒙俄经济走廊重要节点城市，与丝绸之路相媲美的古张库大道从这里起始，享有对外贸易“旱码头”的美誉。一年多前，北京和张家口携手向世界奉献了一届简约、安全、精彩的奥运盛会，让张家口汇聚了世界目光，登上了世界舞台。
“当前张家口发展已经站在新的历史起点，我们抢抓机遇、乘势而上，深入谋划做好后奥运经济发展这篇大文章。”张家口市委副书记、市长李克良说，近年来，张家口冰雪经济强势崛起，累计承办举办国际国内各类赛事活动312项，引进落地冰雪产业项目107项，投产运营67项，建成大型滑雪场10家，参与冰雪运动人次突破650万，成为国内最大的高端滑雪聚集区。
面对“一带一路”新机遇，李克良表示，张家口市积极融入共建“一带一路”倡议，在冰雪装备制造、专业人才培养等方面开展深度合作，“京张号”中欧班列开通运行，开启了与欧洲往来的高效陆地新通道。
河北省委宣传部副部长、省委网信办主任董福印表示，当前，河北上下正扎实推进京津冀协同发展、雄安新区建设发展等重大国家战略实施，加快建设经济强省美丽河北，奋力谱写中国式现代化建设河北篇章。本次国是论坛共商“一带一路”新机遇，共谋后奥运经济新赛道，将为高质量发展提供重要智力支持。
中国新闻社总编辑张明新表示，共建“一带一路”倡议和2022年冬奥会不仅促进了区域经济的发展，更为共建国家各领域提供了广阔的合作平台。张家口历史上是万里茶道的重要节点，是著名的张库大道起点。如今，张家口市正积极参与共建“一带一路”高质量建设，“张石欧”班列开通。在后奥运时代如何借助“一带一路”新机遇让奥运遗产发挥最大效益，值得大家一起来谋篇布局。
聚焦高质量抓住发展新机遇
河北是文化旅游资源大省，区位优势独特，交通条件便利，拥有京津冀1.1亿人的文旅消费市场。冬奥会的成功举办使我国冰雪旅游产业进入跨越式发展的全新阶段，带来重大机遇的同时，也对冰雪产业高质量发展提出了新的要求。
谈及如何推动奥运城市在后奥运时代高质量发展，北京大学国民经济研究中心主任苏剑表示，需要从产品、价格、成本、消费环境四方面着手推动。一要创建多样化、全方位、全覆盖的产品体系，融入具有创意的文化和艺术内涵，引入有创意的企业；二要根据产品的不同特点及需求情况制定最优价格体系；三要降低成本，在给定价格的情况下实现利润最大化；四要为游客创造安全舒适便捷的消费环境。
中国社会经济系统分析研究会副理事长张建平表示，要将崇礼和张家口打造为国际化的平台，首先要考虑国际化的游客来源是哪里。比如，日本、韩国等周边国家的游客都有滑雪的需求，瞄准这些目标客户之后就可以有针对性招商。此外，还要发展冰雪+民宿，满足一些年轻人追求物美价廉住宿的需求。提高配套设施水平，同时注重提升品质、增强文化体验、发挥品牌效应，探索构建低碳、绿色、环保的高附加值产业，注重发挥企业的领军作用。
“冬奥会过后，我国公众与冰雪运动越来越亲近，冰雪运动的热度持续升级，这为冰雪旅游的展开奠定了厚实的市场基础和产业支撑。”中国旅游研究院国际研究所所长杨劲松表示，可以从需求侧和供给侧两方面推动冰雪旅游发展，在需求侧，要使冰雪旅游产品和消费者的情感需求相结合，注重故事的创意讲述、产品美学定位和科技感植入等，在市场创造、品牌塑造、信息分发、触及渠道和关系维护上持续迭代。在供给侧，进行有创意的产品开发，聚合和驱动那些有文化内涵、有创业资源、品牌影响和适用技术的市场主体参与，这样才能有效提升冰雪旅游产品的开发水平。
高质量发展离不开金融支持。河北银行党委副书记、行长王县力表示，围绕张家口后奥运经济和京张旅游带建设，近年来河北银行重点支持当地绿色新能源、大数据、冰雪旅游和葡萄酒等产业发展，累计在张家口地区投放信贷资金接近400亿元。未来将继续抢抓共建“一带一路”、后奥运时代等机遇，推动绿色金融、普惠金融、数字金融发展。
打造数据高地激发经济新活力
2022年，张家口成功获批全国一体化算力网络八大枢纽节点城市，开启了打造大数据产业发展高地的新篇章。截至目前，张家口市投运服务器145万台。与会专家认为，后奥运时代，张家口市应把握数字化发展契机，激发发展新动能。
中国移动通信集团河北有限公司党委书记、董事长、总经理秦红军表示，当前，新一代信息技术加速突破，数据成为新的生产要素，算力成为新的基础能源。河北拥有中国国际数字经济博览会等重大平台，张家口拥有国家级数据中心集群，为地区未来数字产业发展奠定了坚实基础。“中国移动河北公司围绕奥运经济和文旅产业，对冬奥赛区和相关区域进行了全面的5G网络覆盖，实现了5G+VR3D雪场、5G+AI高清视频安防监控、5G+大数据人流分析等智慧化应用。联合景区打造5G+智慧旅游，让百姓感受包括AI/VR导游、3D导览、扫码/刷脸入园、智慧酒店、智慧安防、无人机巡防、景区直播等全新出游体验。”
国是论坛：‘一带一路’新机遇 后奥运新作为现场图 中新网记者 韩冰 摄
秦红军表示，面对数字经济和后奥运经济同频共振带来的战略机遇，中国移动将助力河北数智网络建设、拓展融合应用场景、推动数据价值转化、加强产业合作，以数字化赋能后奥运经济高质量发展。
中兴通讯东数西算业务部总经理聂胜军表示，拉长奥运影响长尾效应，算力经济将为河北经济发展带来面向未来的驱动点和新的经济增长点。推动张家口算力中心发展，要能够满足多场景不同业务的需要，也要提高数据的传输速度，按照高标准进行网络建设，才能将算力快速调度和算力交易成为现实。中兴通讯也在很多具体行业领域输出算法成果，助力提升行业效率、节能减排。河北特别是张家口的文旅产业也有着广阔的数字发展空间，应充分把握这一机遇。
“下一步，河北将高质量建设京张体育文化旅游带，打造冰雪旅游国际高地。”河北省委宣传部副部长、省文化和旅游厅党组书记、厅长张才表示，河北将不断丰富文旅新业态、新产品，联合北京推出冬奥冰雪、长城古道、绿色生态、京张铁路等特色精品线路。强化冬奥遗产综合利用，打造后奥运经济新的增长点，推动冬奥场馆设施景区化、永久化改造利用。大力开展冬奥主题游、大众冰雪游、户外体验游、特色文化游，推动冬奥竞赛场馆旅游从“一季火”向“四季热”转变，让冬奥遗产发挥最大效益，助力城市和区域高质量发展。
崇礼区委副书记、区人民政府代区长曹东晓表示，历时7年艰苦奋斗，崇礼不仅圆满完成冬奥会筹办举办任务，也让崇礼实现了天翻地覆的变化，基础设施脱胎换骨，成功纳入“北京1小时交通圈”，经济实力跨越提升，冬奥会以来全区体育旅游项目总投资400多亿元，相当于过去20年投资总和的16倍。“后奥运时期，我们将全力以赴让‘冷资源’转变为多元的‘热经济’，充分利用冬奥带来的巨大影响力和客流量，发展全季全域全时旅游，着力把崇礼打造成为文化深厚、活力时尚、极具魅力的体育之城。”
随着互联网基础设施的发展，以及产业持续转型升级，我国数字经济迅猛发展。有报告数据显示，2022年我国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，占GDP比重达41.5%，数字经济已经成为稳增长促转型的重要引擎。作为跨境电商巨头的SHEIN，在持续助力优质产品与产业出海的同时，也在持续助力传统产业的数字化转型升级，这种根植于产业发展中，又通过业务持续带动、促进传统产业升级与综合能力提升的“SHEIN模式”，也为更多传统产业转型升级提供的有益借鉴。
在数字经济中，产业数字化的主导地位进一步巩固，在经济社会中的贡献水平不断提升。根据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书》，2020年我国产业数字化规模达31.7万亿元，占GDP比重达31.2%。其中，产业数字化占数字经济比重达80.9%。可见，产业数字化为数字经济发展提供了重要支撑，也成为了国民经济发展新动能的重要来源，在实现我国经济高质量发展方面起到了重要作用。
长期以来，如何真正切实有效的推动传统产业数字化转型升级其实是数字经济发展中的一大难题，特别是信息化程度比较低的产业尤其如此。以服装产业为例，传统服装产业偏向劳动密集型，工厂大多数不具备系统化与智能化的能力，多数都依赖人工、依靠Excel、邮件等传统方式安排生产，效率很低，不具备行业内的竞争优势。
SHEIN最初进入这个行业也遇到了这个问题。但是在时尚与服装品牌领域，SHEIN通过创新数字化与柔性供应链相结合的模式，即在实时分析跟踪时尚趋势，所有SKU都从非常小的订单开始，每一个SKU一般以100-200件起订，如果销售趋势好立刻返单，但如果销售不达预期则中止生产，最终提升了竞争力。如今SHEIN无论是在服装品牌的影响力，还是在效率这块都继续提升，被业界誉为“进化版的Zara”。而数字化柔性供应链离不包括服装生产制造工厂在内的上下游一系列合作企业。SHEIN给出的解决方案是自研了一套数字化系统工具，从前端通过实时掌握时尚趋势以及消费者反馈，SHEIN进行较为精准的预测以此来制定后续产品&产品线风格、定位与企划规划，进入生产环节后，每个款式的各生产与质量管理环节的要求与标准会通过线上的数字化工具实时同步到各供应商端，供应商通过线上数字化的管理工具进行生产排单、生产管理、及时发现问题并进行调整。
SHEIN不仅将这套数字化系统免费提供给合作企业使用，还会从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货、质量管理等全方位对供应商进行日常与专场的全方位培训。同时，斥资亿元对供应商工厂的扩建改造提供资金、改造方案等支持，除了直接的资金补贴，SHEIN从早期的建厂选址规划到环境布局、生产流程等全程进行赋能，这将进一步提升其供应商服装生产制造工厂的环境与配套，提升生产效率。
与SHEIN合作后，他们则完全变成了全链条数字化的数字化工厂。基于按需供应，能将品牌的库存率降低至低个位数，不及行业其他品牌未销售库存平均水平的十分之一，最终提高了产业效率，减少了浪费，并降低了产品价格。
2019年创立的华高服饰就是其中的收益其一之一，华高服饰在于SHEIN合作之初正逢SHEIN供应商数字化的管理工具迭代，企业负责人张胜马上报上了名。从库存管理系统到排产系统，张胜是第一批的种子用户，他和SHEIN团队的研发小组保持密切地沟通，提供及时的反馈，并把数字化的工具迭代落地到了各个业务环节。张胜还会和团队定期参加SHEIN的培训和交流，一起解读后台信息、分析流行趋势、学习服装质量管理，实实在在地提升备货精准性、生产效率、产品品质。在2020年与SHEIN合作之初，华高服饰工厂一年的产值大约2000万，第二年就翻了五倍产值攀升至亿级。
如今，SHEIN在自有品牌之外又在持续深化平台化战略，形成了双引擎发展模式。如今这套产业数字化的“SHEIN模式”也得以从服装产业复制到更多产业。事实上，SHEIN还定制开展了全国500城产业带出海计划，在帮助产业带上行跨境电商出海的同时，也可以帮助更多产业通过数字化柔性供应链升级，实现按照市场和用户需求来生产供应，从而助力产业长久发展与市场竞争力提升。
2010年开始经营家居用品生意的程泽思就是首批的受益者之一，起初主营不锈钢刀叉，赶上外贸的浪潮让他赚到了“第一桶金”。随后在疫情影响海外订单急剧减少的情况下程泽思接触倒了SHEIN。“虽然我们一直给外国的客户供货，但是没想到海外的TOC市场这么兴旺”，程泽思通过SHEIN开始真正直面海外市场，并认为SHEIN的柔性供应链模式给自己的家居生意带来了前所未有的感受，“通过快速测款上架，我们能够快速掌握和获取海外市场的消费趋势和流行元素，掌握开款的主动权。”比如，在今年黑五前，程泽思通过跟SHEIN买手的密切沟通，锁定了海外圣诞的流行元素，在原有的餐具基础上开发出了圣诞公仔进行产品组合，受到为节日囤货的海外消费者的“爆单式”好评。
不管是传统产业的转型升级，还是跨境电商的高歌猛进，越来越多的企业与商家开始加入到SHEIN的生态中，在业绩增长之外也通过柔性供应链的学习提升了市场竞争力。而即使在SHEIN生态之外，SHEIN这套根植于产业发展中，又通过业务持续带动、促进传统产业升级与综合能力提升的模式也正在被更多的行业所参考、借鉴。 【编辑:张燕玲】